4月9日下午4时，beat365中文官方网站在科学会堂A705会议室召开管理人员“六问”交流讨论会，学院行政、教辅人员参加会议，会议由公司党委书记郝红霞主持。

召开讨论会前，学院详细部署了教职员工“改革创新、奋发有为”“六问”大讨论工作，学院领导班子研制《beat365中文官方网站教师“改革创新、奋发有为” “六问”清单》、《beat365中文官方网站管理服务人员“改革创新、奋发有为” “六问”清单》。3月25日—4月4日，学院教师和管理人员对照“六问”清单，认真查摆不足，理清下一步工作思路，提出整改举措，交出了高质量的“六问”答卷。

会上，学院管理人员对照《beat365中文官方网站管理人员“改革创新、奋发有为”“六问”清单》，以“我为学院发展做什么”为主题，坚持问题导向，紧扣工作实际，聚焦“六个破除”、“六个坚持”、“六个着力”，围绕提高政治站位、工作精准发力、创新服务管理、拧紧作风建设等方面进行了深刻剖析，交流讨论了下一步工作思路和整改措施。

郝红霞指出，在座每位人员的工作是学院最基础也最重要的工作，学院的发展离不开每个人的努力。大家身处学院管理服务窗口岗位，要认真履职尽责，找准工作标杆，强化政治学习和业务本领，做到“工作一站式”服务；要凝聚共识，团结一致，心系学院发展大局，为学院申博、学科攻坚、师范类专业认证等工作做好基础，推进学院整体工作；要坚持高标准严要求，把工作做实做细，营造和谐团结、互学互助、改革创新、奋发有为的良好氛围。