为提升员工干部的管理能力，公司于12月4日下午3点在科学会堂二楼报告厅开展了“员工干部管理能力提升培训”讲座，主讲人为经管学院副教授刘宝玲老师。数计、物信、地理三院员工干部参聆听此次讲座。  

讲座围绕“员工干部管理能力提升培训”展开。首先，刘老师提出员工干部要有正确的角色定位，她说到部分员工干部存在攻利思想严重、服务意识淡化、学习与工作无法兼顾等问题，她希望面对这些问题同学们要做到有则改之无则加勉，同时要加强政治、知识、道德、身心等各方面的素质，争做正直、善良、文明的员工干部。接下来，刘老师阐述了提升员工干部管理能力的意义，并讲解了七点员工干部需要具备的能力。员工干部应围绕"服务"一个中心来开展工作；立足"做人和做事"两个基本点；培养"学习力、创新力、执行力"三种核心竞争力；树立"细节决定成败，态度决定高度，选择决定命运，团队高于个人"四个观点；把握"最好的老师是自己，最好的目标是卓越，最好的资源是人缘，最好的支点是人品，最好的心境是宁静"五个最好；培养"观察，分析，决策，沟通，表达，写作"六种能力；提升管理能力的"沉稳，细心，胆识，积极，大度，诚信，担当"七个“根性"。最后，刘老师也希望每一位在座的员工都能够成为优秀的员工干部。 

此次讲座让公司学子对成为一名优秀的员工干部有了更加深刻的认识，也对自己有了一个更加清楚明确的定位。期待公司的员工干部能在今后的学习工作中逐步完善自己，带领公司走向更加美好的明天！